Foco en productos
La estrategia de Preteco en referencia a las líneas de productos que distribuye es clara: representación de pocas líneas y que se complementen entre si, para maximizar la propuesta que se le brinde a los clientes.
Adicionalmente, busca de presentar soluciones que su ecuación “prestacion y servicios” complementadas, sean sin duda las de mejor posicionamiento.
Estos lineamientos, para el ecosistema de socios de negocios, implican una curva de aprendizaje menor, brindándole una propuesta de inserción y generación de negocios en un lapso de tiempo reducido.

Liderazgo en ejecución
En los últimos años hemos realizado un crecimiento en el modelo de “go to market”, que nos a permitido una evolucionada cobertura de territorio y una importante generación de oportunidades.
Nuestros socios de negocios, han comprobado en nuestra relación de largo plazo, que como distribuidores podemos generar oportunidades genuinas, donde se logra vender servicios y licencias, con márgenes rentables, para ellos. Asi es como, nuestro nivel de rotación de socios, es reducido y nos permite poner el foco en el desarrollo de oportunidades y no en la busqueda de nuevos socios.

Excelente posición financiera y de capital de trabajo
Hemos demostrado consistentemente, un fuerte posicionamiento de capital de trabajo, aún en situaciones de contexto económico realmente adversas.
Hemos mantenido el foco en cumplir con los requerimientos, de las marcas en cuanto a sus exigencias financieras, no contando en nuestro haber con inconveniente alguno con las mismas.
Adicionalmente, no existe ningún tipo de deuda bancarias adquirida, debido a una excelente planificación en la administración de ordenes de compra realizadas a las marcas.
Esta política a través de los años nos permitió, generar una estrategia de financiación a nuestra comunidad de socios, que en muchas oportunidades facilita la realización de negocios.
Finalmente, sabemos que nuestra sólida situación nos posiciona en forma favorable en las relaciones de largo plazo con las marcas que distribuimos y los socios de negocios.

Desarrollo del ecosistema
La experiencia adquirida, nos permitió entender, que podemos aportar un diferencial, a través de una completa capacitación. Es así, que constantemente estamos realizando en conjunto con las marcas, capacitaciones específicas, es decir, actualmente las empresas de distribución siguen capacitando sobre los productos, sin embargo, esto no es suficiente, nosotros tenemos foco en la capacitación de manejo de ciclos de negocio, análisis de cuenta, generación de oportunidades consultivas etc